SLA Trainings
Training Service Level Agreements
Training SLAs

FACHLITERATUR.

Federführend im Bereich SLA.
SLA Bücher

DIESE BÜCHER KOMMEN IN DEN TRAININGS ZUM EINSATZ

Unsere Trainings bauen auf einem starken Fundament auf. Wir prägen die SLA-Community, indem wir unsere Erfahrungen fortwährend konsolidieren und neue Konzepte daraus entwickeln. Diese Konzepte bereiten wir in Buchform auf. Das Konzept "SOUSIS-Modell" wurde zum internationalen Standard im SLA-Richtliniendokument erhoben.
KOMPENDIUM
Service-Level-Manager mit Prokura
Veröffentlichung 2017 IT-Servicekatalog Services in der IT professionell designen und erfolgreich implementieren
(IT-Bestseller auf amazon)
IT Service Katalog bei amazon
Der IT-Servicekatalog ist die Konsolidierung aller IT-Services, die im IT-Unternehmen angeboten werden. Über den IT-Servicekatalog erhalten die Kunden einen detaillierten Blick auf die IT-Services und können diese auch darüber buchen.

Das Buch IT-Servicekatalog ist das erste Buch, das zu diesem Thema auf den Markt gekommen ist. Dies liegt unter anderem daran, dass der IT-Servicekatalog ein komplexes Thema ist. Die Konzepte in diesem Buch basieren auf 10 Jahren Erfahrung und der Auswertung von über 100 IT-Servicekatalogen, die sich im IT-Betrieb bewährt haben. Zusätzlich sind 8 Jahre Erfahrungen und Fragen von Schulungsteilnehmern aufgenommen. Unser Buch liefert für Servicekatalog-Manager eine Vielzahl von Vorlagen zur Beschreibung von IT-Services, Kennzahlen und ITIL-Prozessen.

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Veröffentlichung 2016 Management von Service Level Agreements (2. Auflage) Methodische Grundlagen und Praxislösungen mit COBIT, ISO 20000 und ITIL
SLA Management 2. Auflage
Unser Buch geht in die 2. Auflage. Es lieferte für die offiziellen SLA-Richtlinien von Cloud-Service zentrale Konzepte und Vorgaben. Das Bundesministerium für Forschung und Entwicklung hat das SLA-Modell SOUSIS aus Management von Service Level Agreements zu den IT-Standards ISO, Cobit und ITIL gezählt.

Neu in unserer Auflage sind komplette Pönalenstrategien, die aus der Sicht von Kunden oder von Dienstleistern aufgezeigt und analysiert werden. Zusätzlich befindet sich in der zweiten Auflage ein Template, wie der Prozess Service Level Management so aufgebaut wird, dass man daran den Reifegrad ableiten und die nächsten Ziele erreichen kann. Weiterhin haben wir die neuen Versionen bestehender Standards auf das Service Level Management hin untersucht und zeigen die Neuerungen auf.

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Veröffentlichung 2011 Management von Service Level Agreements Methodische Grundlagen und Praxislösungen mit COBIT, ISO 20000 und ITIL
Management von Service Level Agreements
Management von Service Level Agreements Kundenorientierung und ein effektives und effizientes Service-Level-Management mit seinen Service-Level-Agreements entscheiden über den nachhaltigen Erfolg von IT-Providern.

Dieses Buch wird als Standardwerk für Service-Level-Agreements in der IT-Community gehandelt. In diesem Buch sind eine Vielzahl von Konzepten aus der Praxis zu einem ganzheitlichen Konzept zusammengeführt. Dieses Buch beschreibt die Themen Service-Level-Management und Service-Level-Agreements im Zusammenhang und liefert somit einen einmaligen Blick für die Praxis. Hierin sind die Erfahrungen aus über 1000 abgeschlossenen Service-Level-Agreements niedergeschrieben. Somit ist ein Werk entstanden, das von Service-Level-Managern sehr gut aufgenommen und ebenso auch sehr gut bewertet wurde.

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Veröffentlichung: April 2012 Praktisches Service-Level-Management Basiswissen, Implementierung, Praxisbeispiele
Praktisches Service Level Management
Praktisches Service Level Management Dieses Buch zeigt, auf welche Weise es möglich ist, in der Praxis belastbare Service-Level-Agreements zu entwickeln und zu managen. IT-Verantwortliche erhalten wertvolle Hinweise für die erfolgreiche Einführung oder Optimierung des Service-Level-Managements.

Die Entscheidung zur Einführung des Service-Level-Managements in IT-Betrieben ist ein Meilenstein hin zur Kundenorientierung. Der IT-Betrieb macht sich auf den Weg, um den Kunden marktgerecht zu bedienen, indem er Service-Level-Agreements zur Abstimmung der IT-Services mit dem Kunden verwendet. Die Komplexität des SLM ist nicht in den Prozessschritten enthalten. Vielmehr sind die SLAs deutlich komplexer ausgeprägt und erfordern wenig, aber umfangreiche Prozessschritte. Die Kompetenzen des Service-Level-Managers sind konsequent daraufhin auszurichten.

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Veröffentlichung: Januar 2012 Lexikon IT-Management
Lexikon IT-Management
Rund 700 Begriffe sind in diesem Nachschlagewerk beschreiben und erklären somit das IT-Management. Viele im IT-Betrieb tätigen Mitarbeiter haben hiermit ein geeignetes Werk an der Seite, das auch für Anwender aus der IT interessant ist.

In diesem Lexikon sind folgende Begriffe von Dr. Robert Scholderer definiert:
  • Service-Management
  • Vertragsmanagement
  • Operational-Level-Agreement
  • Servicekatalog
  • Service-Level-Management
  • Service-Level-Agreement
Nach einem umfassenden Lektorat wurden die Definitionen freigegeben und veröffentlicht. Die genannten Begriffe bilden heute die Basis für viele wirtschaftliche und wissenschaftliche Bereiche.

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Veröffentlichung: Mai 2009 ITIL-konforme SLAs und SLM Fabrikation und Wertschöpfung zur Qualitätsverbesserung von IuK-Diensten, Universität Ilmenau
ITIL-konforme SLAs und SLM
Benutzer benötigen in der Industrie 4.0 immer mehr und vor allem neue IT-Services der Informations- und Kommunikationstechnik von IT-Betreibern. Damit der Nachschub gewährleistet werden kann, ist es erforderlich, dass IT-Betriebe sich entsprechend darauf einstellen.

Die Habilitationsschrift strukturiert das erarbeitete Wissen von acht Beratungsjahren in IT-Konzernen. Das vordergründige Ziel war es, wie kann man die Qualitätsverbesserung in der IT industrialisieren und mathematisch beweisbar beschreiben. Als Ergebnis liegt eine Habilitationsschrift vor, die das Service-Level-Management komplett durchleuchtet und klare Modelle liefert, wie man die IT für diesen Bereich effektiv und effizient aufstellen kann.
Veröffentlichung: April 2001 Qualitätsbewertung für IT-Provider Ein Qualitätsbewertungsmodell für den Betrieb von vernetzten Systemen, GCA-Verlag (Reihe Forschung und Wissen Informatik)
Qualitätsbewertung für IT-Provider
Die Qualitätsbewertung von IT-Systemen ist betreibergerecht aufzubauen. Tiefgreifende betriebliche Restrukturierungen sind unerwünscht, denn die Anwendbarkeit sollte ohne größeren Aufwand gegeben sein, Das Qualitätsbewertungsmodell zeigt wie eine übergreifende Qualitätsüberwachung und –sicherstellung gelingen kann.

Das Qualitätsbewertungsmodel besteht aus drei Modellen (Metamodell, Schichtenmodell, Informationsmodell) Über diese drei Modelle wird gezeigt, wie sich das Qualitätsmanagement vollständig durch das vernetzte System und auch über die Organisationsstruktur des Rechenzentrum zieht. Es werden auch Möglichkeiten aufzeigt, wie man Sicherheit in ein bewertbares Schema überführt.
Veröffentlichung: Mai 2000 Integrated Management of Networked Systems Integrated Management of Networked Systems, Morgan Kaufmann
Integrated Management of Networked Systems
Integrated Management of Networked Systems Co-Autor: Part 19.4 - Future of Assistants for the Coordination of Operational Processes

Im Buch Integriertes Management vernetzter Systeme werden eine Vielzahl von IT-Konzepten vorgestellt. Die Assistentenkonzepte von Dr. Robert Scholderer sind mittlerweile in mehreren ITIL-Tools berücksichtigt. Die Internationalisierung brachte auf dem ITIL-Toolmarkt neue Impulse, so dass heute mehrere ITIL-Prozesse im IT-Betrieb gelebt werden können.

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Veröffentlichung: September 1999 Integriertes Management vernetzter Systeme Integriertes Management vernetzter Systeme, dpunkt-Verlag
Integriertes Management vernetzter Systeme
Integriertes Management vernetzter Systeme Co-Autor: Abschnitt 19.4 - Ausblick auf Assistenten zur Koordination betrieblicher Abläufe

Der von Dr. Robert Scholderer verantwortete Teil behandelt den Einsatz von halbautomatisieren Assistenten in vernetzten Systemen. Hier ist ein prozessorientiertes Konzept realisiert, das aufzeigt wie sich die organisatorische Güte in vernetzten Systemen steigern lässt, wenn hochkomplexe Arbeitsabläufe mit wenigen dedizierten manuellen Eingriffen automatisiert werden. Dieses Assistentenkonzept ist eine Arbeitsunterstützung für IT-Mitarbeiter, die sich Routinearbeiten abnehmen lassen, um sich stärker auf das Kerngeschäft konzentrieren zu können.

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