MULTI PROJECT MANAGEMENT TRAINING

Präzisierung Ihrer Projektstruktur, Optimierung Ihres Projektmanagements

Multi Project Management Training

Unsere ausgeprägte Praxisnähe und die Managementtheorie werden einerseits Ihr Fachwissen festigen und andererseits Ihre Fähigkeiten Schritt für Schritt ausbauen. Mit Hilfe unseres Trainings verstärken Sie Ihr Projektmanagement, indem Sie den Geschäftserfolg des Unternehmens im Drehmoment unterstützen und somit viel Zeit und Geld sparen.

Wir zeigen Ihnen Strategien und Methoden auf, um Projekte systematisch anzugehen. Unsere Tools helfen Ihnen hierin, Ihre Projektstruktur zu präzisieren, zu planen und umzusetzen.

Im Weiteren lernen Sie Methoden zur Verbesserung der Interaktionsqualität zwischen den Projektteams kennen und mit welchen Fähigkeiten Sie das Team motivieren können.

MULTI PROJECT MANAGEMENT TRAINING

Dauer 1 Tag

Teilnehmer max. 10

Kosten 600 € zzgl. MwSt.

Auf einen Blick

Verstärkung Ihres Projektmanagements durch praxiserprobte Managementstrategien, -werkzeuge und -methoden.

Erster Einblick [PDF]

Bestandteile dieses Trainings:

Abhängigkeiten zwischen Projektgruppen herausfinden
Projekte strukturiert planen und den geeigneten organisatorischen Rahmen schaffen
Fundierte Methodenkompetenz im Projektmanagement und gezielter Einsatz der Werkzeuge im Projekt
Mit professionellen Projektstrukturen die Transparenz und Effizienz Ihrer Projekte erhöhen
Mit optimiertem Projekt-Controlling den Überblick über Projekte behalten
Sicherung von Erkenntnissen für zukünftige Aktivitäten
Sie können die Methoden und Werkzeuge an realen Projekten üben und die Inhalte direkt in Ihr praktisches Projektszenario übertragen

Darum geht es

Ziel unseres Multi Project Management Trainings ist es, Ihnen das Werkzeug an die Hand zu geben, um Ihre Projektstruktur zu präzisieren, fundiert zu planen und effizient umzusetzen. Hierzu untergliedern wir das Training in 2 thematische Abschnitte.

Methodenorientiertes Projektmanagement

Projektterminologie, Projekttypen und Projektmanagementansatz
Projektbeschreibung und Projektkontextanalyse
Projektauftrag
Stakeholder-Analyse
Planung der Projektproduktivität: Gewinnprognose, Projektstrukturplan, Arbeitspaketbeschreibung
Projektplanung: Balkendiagramm, Meilensteinplan
Projektorganisation und Projektkultur
Personal- und Kostenplanung
Ressourcenplanung
Projektrisikoanalyse
Projektdokumentation und IT-gestütztes Projektmanagement
Projektstartprozess

Prozessorientiertes Projektmanagement

Projektzuordnungsprozess
Projektstartprozess: Projektplanung von Klein- bis Großprojekten
Projektcontrolling-Prozess: Grundlagen des Projektcontrollings, Einsatz von Controlling-Methoden, soziales Projektcontrolling, Projektstatusbericht
Projektabschlussprozess: Ziel, Aufgaben, Zeitplan, organisatorisches Lernen
Projektkoordination
Projektmarketing
Überblick über das Projektkrisenmanagement
Kommunikationsformen, Workshop-Format

Termine

auf Anfrage

FRAGEN?

Dann zögern Sie bitte nicht, uns anzusprechen!

Haben Sie Interesse daran, Ihr MultiProject Management Training um eine bestimmte Position zu ergänzen?

Oder würden Sie sich im Training gerne auf eine spezifische Thematik fokussieren?

Kein Problem! Wir schneidern Ihnen das für Sie individuell angepasste Trainings-Konzept zu.

Sprechen Sie uns einfach an.

07251 – 302 22 51

[javascript protected email address]

WEITERE SCHOLDERER TRAININGS

aus dem IT-Management-Bereich

PROJECT GOVERNANCE TRAINING

Governance-Techniken für Ihr Projektmanagement

PG TRAINING

PROJECT MANAGEMENT OFFICE TRAINING

Management strategischer und objektiver Projektziele

PMO TRAINING