PROJECTMANAGEMENT METHOD

Unsere Projektmanagement-Methode (PMM) bietet Flexibilität in Bezug auf Angleichung an die Bedürfnisse, Skalierbarkeit und projektspezifische Anpassung. Die Integration spezifischer Ergebnisse und Vorlagen wird zur Verfügung gestellt. Verschiedene PMM-Roadmaps mit unterschiedlicher Anzahl von Ergebnissen, basierend auf Projektgröße, Szenario, Kritikalität und anderer Compliances (Security, Data Privacy, Legal).

Die endgültige Entscheidung über die zu verwendenden Vorlagen trifft der Projektleiter auf der Grundlage der Compliance-Anforderungen, der Komplexität und der Art des Projekts. Unsere PMM-Tools messen den Erfolg und die Effizienz der Projektdurchführung.

PROJECTMANAGEMENT METHOD

PROJECTMANAGEMENT METHOD

  • Ausrichtung von IT-Projekten an der Geschäftsstrategie
  • Wertschöpfung für das Unternehmen durch geringe Verwaltungsaufgaben
  • Höhere Compliance, verbesserte Kostentransparenz über Validierungskosten
  • Einfach zu bedienende „How To“-Leitfäden und Vorlagen für Geschäfts- und IT-Anwender
  • Einbeziehen von Entscheidern, die für den Erfolg Ihres Projekts relevant sind
  • Stellt sicher, dass alle wichtigen Interessengruppen die Projektaktivitäten und den Nutzen vollständig verstehen

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