PRODUKT: Scholderer.IT-FOKUS

Praxisanwendung:
> 40 – 1500 Mitarbeiter starke Unternehmen

Angewandte Methoden:
Workshop, Interview

Erster Einblick [PDF]

UMFANG

• Vorbereitung des Strategiegesprächs auf Basis von Kundeninformationen
• Durchführung des Strategiegesprächs vor Ort
• Inhaltliche Bewertung der IST-Situation
• Ableitung der relevanten Maßnahmen
• Skizzierung eines zukünftigen Leitfadens
• Erfolgs-, Markt- und Risikoeinschätzung der Themen

VORTEILE

• Strategiegespräch auf Augenhöhe mit unseren CIOs.
• Das Strategiegespräch ist auf Ihre Organisation zugeschnitten
• Ein Strategiegespräch genügt und Sie können Ihre Chancen und Risiken einschätzen
• Sie erkennen, wo sich der Servicegrad in Ihrem Unternehmen gerade befindet
• Eine klare Priorisierung der nächsten Schritte lässt sich direkt einleiten
• Alle für das Delegieren an Mitarbeiter erforderlichen Informationen sind in einem Maßnahmenplan aufbereitet
• Der Workshop findet bei Ihnen im Unternehmen statt

Wir steigen mit Ihnen über den IST-Stand ein. Anhand von Interviewfragen wird der aktuelle IST-Stand in Ihrem Haus auf C-Level-Ebene evaluiert.

Nachdem der IST-Stand vorliegt, wird ein erster Strategieansatz vorgenommen. Dabei werden die auf CIO-Ebene relevanten Vorstellungen mit unseren Best-Practices verglichen und konkrete Handlungsvorschläge aufbereitet. Im Anschluss können diese ausdiskutiert und direkt in Projektvorgaben (scope) bzw. Maßnahmenplan aufgenommen werden.

Nachdem dies erfolgt ist, bekommen Sie eine Management-gerechte Auswertung, die in unserem Maturity-Modell dargestellt wird. Die im Workshop entstandenen Ergebnisse werden für Sie aufbereitet und zeitnah an Sie geliefert.

Lieferumfang
1 vor Ort- Strategiegespräch
2 Maturity-Diagramme
1 Maßnahmenplan

Produktvoraussetzungen
Existierende Vision, Mission, Strategiepläne
Sonstige Planungsunterlagen